01 强化管理
业务与数据分级管理、供应商考核评价、询价定价
通过建设数字化运营管理系统实现现场系统化,夯实标准化、规范化管理基础,在此之上借助数字化的管理和分析功能为运营提供支持、辅助决策、挖掘数据价值,对内实现有效的监督和管理的优化,对外升级餐饮服务、康养服务、医养服务能力和品牌。长远布局,抢占先机,在现代产业与服务竞争中脱颖而出
已投产,本项目为客户总计22家分公司,58个餐厅,108家档口,为10万用户提供服务。建立了各分公司原材料仓库的监督管理,加强了内部监督管理,通过移动端小程序为用户智能提供营养健康膳食搭配服务。